Schneller, höher, stärker

Wie die BMA Innovationen fördert und eine bessere Leistung erzielt

„Leidenschaft für Fortschritt“ ist das Leitprinzip für alle BMA-Mitarbeiter. Wir sammeln Ideen und sammeln Erfahrungen, machen Verbesserungsvorschläge und schließen Wissenslücken. Unsere Motivation ist es, unsere Produkte kontinuierlich zu verbessern.

Oftmals führen kleine Änderungen, die Teil unseres kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (CIP) sind, im Laufe der Zeit zu einer Verbesserung des Produkts, die für Außenstehende kaum wahrnehmbar ist. Sind größere Anpassungen erforderlich, entscheiden wir uns für eine komplette Neugestaltung. Ein solches „Facelifting“ umfasst hauptsächlich Anpassungen am Design. Innovationen in der Verfahrenstechnik erfordern hingegen häufig auch umfangreiche Änderungen an den Anlagen. Mit diesen neuen Produkten wollen wir Fortschritte in den Prozessen unserer Kunden ermöglichen.

Das Herzstück von CIP: unsere Zentrifugen

Natürlich gibt es immer Raum für Verbesserungen. Kleinere Probleme fallen meist im täglichen Betrieb der Anlagen auf. Einige davon betreffen eine bessere Handhabung, andere Änderungen bei den Verbrauchsmaterialien oder Anpassungen im Fertigungsprozess. Doch auch diese kleinen Änderungen müssen im Hinblick auf ihre Wirtschaftlichkeit geprüft werden. Jede Modifikation wird im Rahmen unseres CIP-Prozesses bewertet. Die kontinuierliche Verbesserung der Serienfertigung von BMA-Maschinen und -Anlagen wie beispielsweise Zentrifugen ist gang und gäbe.

Ein neues Erscheinungsbild für bewährte Technologie: das Facelift

Von Zeit zu Zeit benötigen unsere Maschinen und Anlagen eine „komplette Überholung“. Dieses sogenannte Facelifting umfasst auch innovative Ideen, die eine konzeptionelle Neuausrichtung erfordern. In einem strukturierten Ansatz konzentrieren wir uns auf die Vereinfachung der Konstruktion und auf Standardisierung; auch die Steuerungs- und Automatisierungstechnik wird auf den neuesten Stand gebracht. Letztendlich dienen die im Rahmen eines Faceliftings vorgenommenen Verbesserungen dazu, ein Konzept klarer darzustellen und, wo nötig, die Optionen transparent zu machen.

Ein Beispiel für eine solche Überarbeitung ist die Überarbeitung unseres Entwurfs für das „ Kühlungskristallisator “ (OVC). Die Kristallisation von „ C-Produkt “ basiert nach wie vor auf derselben bewährten Technologie und demselben bewährten Verfahren.

Ein großer Schritt nach vorn: innovative Produkte

Etwas Neues beginnen, Innovationen vorantreiben – dafür sind neue Produkte da. Mit diesem Ziel vor Augen wollen wir die Prozessabläufe verbessern und lassen uns dabei bei unseren Brainstorming-Sitzungen vom olympischen Motto „Schneller – Höher – Stärker“ leiten. In Workshops mit Mitarbeitern aus verschiedenen Fachbereichen suchen wir nach Möglichkeiten, unsere Entwicklungsziele zu erreichen. Der Umsetzungsplan umfasst Maßnahmen, die in erster Linie auf Verfahrenstechnik, Automatisierung und Konstruktion abzielen. Diese werden von den Bereichen Produktion und Vertrieb unterstützt.

Am Ende des Prozesses steht die Markteinführung eines neuen Produkts, das seinem Vorgänger in vielerlei Hinsicht überlegen ist. Im besten Fall ist dieses neue Produkt selbst eine Innovation, die der derzeit verfügbaren Technologie weit voraus ist.

Die Pumpenserie „ Magma “ von BMA eröffnet eine Vielzahl neuer Möglichkeiten

Unsere neue Baureihe der „Magma “-Pumpen vereint zahlreiche Ideen, die in ihrer Gesamtheit alle Merkmale eines neuen Produkts aufweisen. Wir sind sehr gespannt darauf, wie die ersten Installationen in den Fabriken angenommen werden. Durch die Optimierung der Prozesse bei unseren Maschinen und Anlagen können wir dazu beitragen, die Abläufe in den Fabriken unserer Kunden zu verbessern. Das gesammelte Feedback fließt dann in unser CIP und in die nächste Überarbeitung ein, die den Beginn eines neuen Produktlebenszyklus markieren wird.